P.P.W

KAIDAH PERENCANAAN

Perencanaan merupakan suatu proses, yang meliputi:
 perumusan tujuan dan hasil yang diharapkan
 pendataan
 analisis
 perumusan rencana
 pembuatan program
 pelaksanaan (implementasi) yang bersifat menerus
a. Bersifat Ilmiah
 identifikasi permasalahan
 rumusan tujuan dan sasaran
 identifikasi batasan yang ada
 identifikasi potensi dan peluang yang ada
 proyeksi perkiraan kondisi yang akan datang
 pengembangan alternatif rencana
 susunan rencana terpilih secara sekala prioritas
b. . Berorientasi ke masa depan
 proyeksi (ekstrapolasi dan intrapolasi), antisipasi dan intuisi
 berdasarkan ketersediaan data, peralatan dan wawasan perencana
c. Menyeluruh (comprehensive)
 multi disiplin
 multi aktor
 multi sektor
 multi level
 multi tujuan
 arah pengembangan yang jelas
 adanya pengendalian sektor
 adanya pedoman umum pembangunan
 lokasi yang potensial
 daya tarik bagi nvestasi
 adanya kepastian hukum
d. Bersifat fleksibel
 mudah disesuaikan dengan perkembangan stuasi & kondisi
 bukan yang dapat atau mudah diubah berdasarkan selera
e. Bersifat sederhana
 mudah diaplikasikan, dapat dipahami oleh berbagai kalangan
f. Dapat dilaksanakan
 secara operasional di lapangan dapat dilaksanakan sesuai dengan kemampuan teknis, ekonomis, dan ketersediaan sumberdaya manusia
Kaidah Operasional
Logis
 memiliki urutan yang tertentu dan jelas
 tidak terlalu ambisius (muluk) / utopis
 sesuai dengan kondisi sekarang dan perkiraan masa datang
Fleksibel
 akomodatif terhadap perkembangan & dinamika masyarakat
 peka terhadap perubahan sosio-ekonomi, sosio-politis
Obyektif
 tidak didasarkan pada kebiasaan atau selera tertentu
 didasrkan pada pertimbangan ilmiah dan nilai manfaat masyarakat, bukan bermanfaat bagi pejabat, investor atau kelompok tertentu
Bersifat operasional
 dapat mengakomodasi pada tahap implentasi terhadap kepentingan banyak sektor, masyarakat maupun lembaga lain.
 Mengutamakan keberlanjutan
 menghindarkan pengurangan kualitaas lingkungan